春節(jié)期間，在千家萬戶忙著置辦年貨的時候，一份來自民生保障一線的“春節(jié)禮包”正在南昌街頭巷尾悄然落地。

重要民生商品的保供穩(wěn)價工作從來不是一句空話。從抓好生產(chǎn)流通保障“供應(yīng)足”，到聚焦終端環(huán)節(jié)促進“價格穩(wěn)”，再到幫扶困難群眾助力“民心暖”——這些民生保障的核心要求，正在南昌67家平價商店的日常運轉(zhuǎn)中，化為實實在在的煙火溫度。

截至目前，全市67家平價商店分布在各城區(qū)、商圈周邊，用一份份低于市場價的蔬菜、一塊塊透明的價格公示牌，穩(wěn)穩(wěn)托起市民的“菜籃子”。

供應(yīng)足：半小時補貨機制讓貨架不空

走進位于南昌高新區(qū)艾湖路的旺中旺超市，“平價農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)（直銷區(qū)）”的標識格外醒目。貨架上，包菜、大白菜、西藍花等蔬菜碼放得整整齊齊，不時有顧客拿起，仔細比對價格。

節(jié)日期間，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖商超與主產(chǎn)區(qū)的高效對接是關(guān)鍵。為保障貨源充足、鋪貨及時，南昌市發(fā)展改革委向全市各平價商店經(jīng)營主體下發(fā)了《關(guān)于發(fā)布春節(jié)期間市場平均價格的通知》，要求各單位嚴格按照重要民生商品保供穩(wěn)價工作要求，確保平價商店的商品不出現(xiàn)斷檔脫銷。建立“點對點”缺貨斷貨監(jiān)測補貨快速響應(yīng)機制，一旦發(fā)現(xiàn)缺貨，半小時內(nèi)保證貨源補充到位上架。

“春節(jié)期間確保商品不漲價。”旺中旺海傳店店長田莉莉告訴記者，“門店會根據(jù)平價商品的銷售情況增加訂單量，確保供應(yīng)充足，同時盡量減少損耗。”這家店運營平價商店已有八年，平價商店成員單位每年度都會進行綜合考核，考核內(nèi)容包括賣場衛(wèi)生、商品品相等。門店需要每天上傳商品信息，南昌市平價商店管理系統(tǒng)中可實時查看平價銷售情況，和其他正常銷售情況。

在華潤萬家紅谷灘店，店總沈順輝指著忙碌補貨的員工說：“針對春節(jié)來臨，我們嚴格執(zhí)行平價商品對標市場，確保不斷貨、不缺貨、不空架。每日平價商品安排專人跟進以上工作。”

價格穩(wěn)：低于市場價15%的“硬指標”

店內(nèi)墻上，一張“農(nóng)副產(chǎn)品價格對比表”清晰明了：芹菜市場均價3.38元/斤，店內(nèi)僅售1.99元/斤，降幅超40%；辣椒市場均價5.38元/斤，店內(nèi)售價3.99元/斤，降幅25.84%；大蒜市場均價3.25元/斤，店內(nèi)售價只要1.99元/斤，降幅約38%……

這些數(shù)字背后，是《南昌市農(nóng)副產(chǎn)品平價商店建設(shè)實施方案（2025年修訂版）》劃定的“惠民標準”：所有掛牌門店每日需至少供應(yīng)10種蔬菜，且售價必須低于市場均價15%以上。依托連鎖商超、社區(qū)菜店等渠道開展平價惠民銷售，正是這套機制的核心所在。

“平價農(nóng)副產(chǎn)品依據(jù)價格監(jiān)測部門發(fā)布的市場平均價進行篩選。”田莉莉介紹，“門店在商品中進行挑選，每天挑選的單品數(shù)量不低于15個，降價幅度在15%以上。”她透露，平價商店對銷量很有幫助，“因為價格實惠，顧客信任，銷量通常增長40%左右。”

華潤萬家紅谷灘店的做法同樣嚴格。沈順輝表示，門店平價商品均設(shè)置醒目標識，嚴禁私自變價，嚴格按照南昌市平價商店管理規(guī)章制度和公司規(guī)定統(tǒng)一平價政策。“同時，隨時接受群眾監(jiān)督。”

正在挑選蔬菜的市民陳阿姨給記者算了一筆賬：“你看這辣椒，比外面便宜了一塊多。我天天來這買菜，一個月下來能省好幾百塊。省下的錢給孩子多買點水果，多好！”她笑著說，年前囤菜就認準平價商店，“價格實惠，還不用擔心被‘宰’。”

民心暖：從“菜籃子”到“心坎上”的獲得感

民生保障的溫度，最終要落腳在困難群眾的獲得感上。在南昌的平價商店里，這份溫暖正通過一菜一葉傳遞到百姓心間。

“顧客已經(jīng)養(yǎng)成習慣，知道這是平價商店，因此會經(jīng)常光顧。”田莉莉說，挑選商品的依據(jù)是市民群眾日常需要的、當季的商品，如蔬菜、水果、魚肉等。“顧客需要什么，我們就選什么。”

在華潤萬家紅谷灘店，平價商品經(jīng)宣傳后，客流增長在20%以上。沈順輝說：“我們不僅要做到價更低，還要做到品更優(yōu)，讓顧客買得放心。平價商品以低價、穩(wěn)定、透明樹立價格形象，守住華潤萬家品牌口碑。”

記者注意到，店內(nèi)墻上張貼了蔬菜農(nóng)藥檢測公告欄、農(nóng)副產(chǎn)品平價商店管理規(guī)范，所有信息一目了然。正在挑選年貨的市民彭逸先生對今年的年味有著自己的期待：“馬上過年了，春聯(lián)、福字得貼上，這菜籃子也得拎得輕松。在這能一站買齊，價格還比外面便宜，心里踏實！”

從全市67家平價商店的網(wǎng)格化布局，到“半小時補貨”的快速響應(yīng)機制，再到每年考核、動態(tài)管理的長效運營模式——南昌用一套組合拳，織就了一張保供穩(wěn)價的民生保障網(wǎng)。這張網(wǎng)，不僅兜住了物價的平穩(wěn)，更兜住了千家萬戶穩(wěn)穩(wěn)的幸福。